Neste blogpost nós vamos entender a que pé se encontra a lei e quais as mudanças para o novo ano de 2023.

O que é a Lei 14.300?

É uma lei federal que representa o Marco Legal da GD, dos componentes tarifários, transição, direito adquirido e em como esses componentes vão ter que ser valorados pela ANEEL (Agência Nacional de Energia Elétrica).

A lei 14.300 foi sancionada no dia 06 de janeiro de 2022 com dois vetos vindos do congresso nacional.

O primeiro veto foi com relação à possibilidade de fazer loteamentos solares em reservatórios de hidrelétricas.

O segundo veto presidencial foi referente ao Artigo 28, que definia a minigeração distribuída como projetos de infraestrutura de geração de energia elétrica, para o enquadramento no em programas de crédito e incentivo, como o Fundo de Investimento em Participações em Infraestrutura (FIP-IE) e o Regime Especial de Incentivos para o Desenvolvimento da Infraestrutura (REID).

Mas apesar dos dois vetos a lei foi publicada e ela é superior à resolução normativa REN 482.

O que é o PL 2703?

O PL 2703 foi instituído a fim de alterar a lei 14.300 com o objetivo de acrescentar doze meses ao prazo em que pode ser protocolada solicitação de acesso.

O projeto de lei foi aprovado na Câmara dos Deputados mas infelizmente não chegou a ser votado a tempo no Senado. 

Novas regras de compensação

As novas regras de compensação, instituídas na Lei 14.300 para projetos de GD (geração distribuída), estão oficialmente em vigor no Brasil.

Com isso, quem protocolar pedidos de geração de energia solar junto às distribuidoras terá que pagar a TUSD (Tarifa de Uso do Sistema de Distribuição), calculada em cima do montante de energia injetada para a rede, sendo esse percentual aplicado gradativamente até 2028. 

A Lei 14.300 estabeleceu um período de transição que garantia até 2045 a manutenção das regras antigas para quem enviasse a solicitação do parecer de acesso até às 23h59 do dia 6 de janeiro de 2023. 

A data limite provocou uma corrida dos consumidores e integradores de energia solar na busca pela solicitação dos pareceres de acessos para garantir a aplicação das regras antigas em seus sistemas.

Como ficará a conta de energia de um consumidor sem o direito adquirido?

O consumidor que adquirir seu novo sistema de energia solar vai pagar uma espécie de “pedágio” pelo uso da rede elétrica do sistema de distribuição.

Essa cobrança é feita na conta de luz do consumidor e utiliza os créditos de energia daquele que está utilizando crédito ou excedente.

Atenção, a cobrança do fio B se dá no momento em que essa energia é utilizada por essa unidade consumidora. Por exemplo:

Imagine que você tem uma usina que está gerando 1.000 kWh, então ela envia essa energia para 2 unidades consumidoras. Cada uma recebe 50% dessa energia que foi injetada.

Nesse exemplo, a unidade 1 recebe 500 kWh e a unidade 2 também recebe 500 kWh. 

A unidade consumidora 1, no mês em que ela recebeu aquele excedente, utilizou 200 kWh para compensar o seu consumo, então no momento do uso desses 200 kWh essa energia é lançada na conta dessa unidade consumidora. Logo será cobrada uma taxa pelo uso do fio B para fins de compensação desses 200 kWh.

Em resumo, o pagamento não será sobre os 500 kWh recebidos e sim sobre os 200 kWh que ela utilizou para fins de compensação.

Como será a cobrança do fio B?

No momento em que a distribuidora de energia for valorar em reais aquele quilowatt-hora que está sendo lançado na conta daquela unidade consumidora, essa valoração vai ser menor, ou seja, esse quilowatt-hora vai ser desvalorizado em relação ao valor do quilowatt-hora que foi consumido da rede elétrica.

Percebe-se que não é uma taxa adicional e sim um valor menor que o consumidor vai receber na conta. Por exemplo, se você gerar energia e injetar na rede, o seu quilowatt-hora vai pra rede com o valor de 1 real e na hora de você compensar o seu consumo com aquele quilowatt-hora ele passa de 1 real para 0,96 centavos. 

Essa diferença de 4 centavos vai remunerar a distribuidora de energia.

Ainda vale a pena gerar a própria energia?

Apesar das novas regras determinadas pela Lei 14.300, a instalação de painéis de energia solar e demais fontes do segmento de GD seguirá crescendo e sendo atrativa ao longo dos próximos anos, de acordo com profissionais ouvidos pelo Canal Solar. 

Muitos representantes do setor acreditam que essa mudança não vai inviabilizar o crescimento da GD, mesmo com o fato de seus clientes perderem, em média, um terço do retorno dos investimentos na comparação com a regra anterior. 

Resumindo, no contexto geral o investimento continua sendo um excelente negócio.

Em uma breve estimativa, o impacto da taxação do sol vai ser de 6 meses a mais no tempo de retorno do seu investimento. Isso olhando para sistemas de microgeração que estejam instalados na carga do consumidor. 

Dica: o pagamento do fio B só acontece sobre a energia que é injetada na rede.

Quanto maior o autoconsumo, isto é, a energia que está sendo consumida no momento em que é gerada, melhor para o consumidor.

O que a SolarView recomenda?

Estudar melhor o perfil do consumo do cliente, antes mesmo da instalação do sistema fotovoltaico, pode ser estratégico neste momento!

Ao conhecer melhor o perfil de consumo do seu cliente, utilizando medidores inteligentes, por exemplo, você pode calcular o fator de simultaneidade e assim, entender os detalhes da viabilidade financeira do projeto e os impactos da cobrança do fio B. 

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Esse assunto tem se tornado cada vez mais comum, e por isso é fundamental que diretores e gestores estejam por dentro das melhores práticas do mercado.

O que antes era algo que muitas vezes passava batido dentro das empresas, hoje é uma ferramenta poderosa de gestão de colaboradores, construção de uma equipe eficiente e muito mais motivada, focada nos resultados e na melhora da performance dia após dia.

O segredo para construir essa equipe de alta performance, no entanto, é ter bem estruturado um processo de feedback dentro da sua empresa: constância de feedbacks, a gestão eficiente de pessoas e um time alinhado são as peças-chave para a criação de uma empresa de sucesso.

Quer saber mais sobre o tema? Continue a leitura.

O que são feedbacks?

Nesse conceito o feedback é uma avaliação do seu cliente com relação ao seu produto ou serviço.

Em outro contexto, quando pensamos no feedback empresarial, trata-se da avaliação entre gestor e colaborador, onde são analisadas as atividades realizadas, os comportamentos no período em questão, as expectativas para a próxima etapa e muito mais.

Ao contrário do que muitos pensam, o feedback não consiste apenas no foco em resultados. Muitos gestores aproveitam esse momento para identificar quais são os pontos mais fortes e mais fracos de cada colaborador, e traçar um plano de ação para o desenvolvimento individual de cada um deles.

É através desse desenvolvimento das habilidades dos colaboradores que construímos uma equipe focada em resultados, performance e que explora cada vez mais seu potencial dentro da instituição.

Como funciona a estratégia do feedback 1:1?

O feedback 1:1, ou one-on-one, é uma das formas mais comuns aplicadas atualmente no universo empresarial.

Trata-se de conversas rápidas e periódicas entre os líderes e gestores com membros do seu time, de forma individual e focada.

Um ponto interessante sobre essa modalidade de feedback é a construção de uma conversa de via dupla: ao mesmo tempo em que o gestor traz os pontos fortes e pontos de melhoria para o colaborador, ele também pode pontuar os desafios que enfrentou, fazer sugestões, trazer alguns problemas e muito mais.

O one-on-one se destaca pelo caráter dinâmico da conversa. As instituições que adotam esse modelo de feedback mantém uma recorrência de conversa entre os gestores e colaboradores, para acompanhar o desenvolvimento de habilidades e a resolução de problemas.

Os benefícios do one-on-one

A popularização do feedback no modelo one-on-one se dá pelos diversos benefícios que essa modalidade traz para as empresas.

Dentre as principais vantagens, estão:

• o fortalecimento da relação entre os gestores e sua equipe;
• consistência nos feedbacks;
• o fluxo de informações dentro da empresa tende a melhorar;
• colaboradores se comprometem mais a desenvolver determinadas habilidades;
• os colaboradores se mantém alinhados com os objetivos da empresa;
• aumenta o senso de responsabilidade para os colaboradores;
• com o desenvolvimento de habilidades, aumenta-se também a produtividade;
• por ser uma rotina de feedbacks e acompanhamentos, é possível monitorar a performance e a melhora do desempenho de cada colaborador de forma mais efetiva.

Como fazer uma boa análise e interpretação de dados?

Além da importância do feedback em si, precisamos considerar também a importância de analisar corretamente a performance dos colaboradores e os dados que estão sendo apresentados mês a mês.

Uma forma eficiente de acompanhar os resultados de cada colaborador é registrar os feedbacks a cada nova reunião, bem como os pontos fortes, as melhorias e as tarefas que ficaram em aberto para serem desenvolvidas nos meses seguintes.

Com isso em mãos, é possível analisar os dados e acompanhar a evolução do time com relação aos objetivos propostos.

Como aplicar o feedback na sua empresa?

Agora que você já sabe a importância do feedback para o crescimento da sua empresa, é hora de aprender a aplicá-lo na sua rotina.

Infelizmente, não é raro encontrarmos empresas onde o feedback não possui muita aceitação entre os colaboradores. Isso se dá porque, muitas vezes, o gestor está despreparado para cumprir com essa tarefa, o que reduz as chances de engajamento da equipe e da melhora da performance.

Para evitar que isso aconteça, trouxemos algumas dicas para preparar sua equipe de gestores e aplicar o feedback dentro da sua empresa:

• faça atas;
• avalie os colaboradores individualmente;
• defina o tempo de duração;
• faça elogios;
• elabore planos de ação;
• seja claro na comunicação;
• organize-se com antecedência;
• trabalhe com empatia.

Vamos entender cada um deles a seguir.

Fazer atas

O primeiro ponto para realizar um feedback de sucesso é fazer atas de cada reunição/discussão. Além de ajudar a organizar melhor as perguntas e pontos que serão trabalhados, também é uma ótima forma de documentar os progressos, dificuldades e melhora na performance individual de cada colaborador.

Avalie os colaboradores individualmente

Durante o processo de feedbacks, é importante avaliar cada colaborador individualmente. Isso porque, naturalmente, cada um deles terá pontos positivos e negativos específicos, e habilidades próprias para desenvolver.

Eventualmente, cabe um feedback amplo para toda a equipe. No entanto, é preciso que exista esse momento individual para conseguir entender cada um deles e direcioná-los dentro das suas necessidades.

Defina o tempo de duração

Para manter o processo devidamente organizado, defina o tempo de duração dos feedbacks – e replique esse modelo para todos os colaboradores.

Faça elogios

Uma forma de conseguir pontuar os elogios é definir os pontos fortes / destaques do mês e, a partir daí, dar início ao processo de feedback.

Com elogios em meio aos pontos de melhoria, o colaborador se sente reconhecido pelos seus feitos, ao mesmo tempo em que entende a necessidade de melhorar em outras questões.

Elabore planos de ação

Ao realizar conversas individualmente com cada colaborador, é possível identificar os pontos que precisam ser desenvolvidos e os pontos de maior destaque de cada um deles.

Com essas informações, é possível elaborar planos de ação para que os objetivos e as melhorias sejam alcançadas. Se o colaborador é desorganizado, elabore um plano de ação para resolver esse problema. Se o colaborador leva jeito com liderança mas ainda não se arrisca muito no dia a dia, elabore um plano de ação para estimulá-lo a desenvolver ainda mais essas habilidades.

Seja claro na comunicação

Um dos pontos mais importantes do feedback é ter clareza na hora de comunicar. Sem firulas e sem floreios: tenha certeza de que a sua comunicação está sendo de forma clara, efetiva e fácil de entender.

Organize-se com antecedência

Com o registro de cada reunião com seus colaboradores, você terá em mãos material sobre os progressos de cada um deles e os pontos que ficaram pendentes nos últimos encontros.

Com isso, se organize com antecedência para trazer questões relevantes para a mesa: avalie a rotina, a performance, a postura, o comprometimento e tudo o que for necessário. 

Quanto mais norteada for a reunião, mais proveitosa ela será.

Trabalhe com empatia

Por fim, trabalhe com empatia. Essa é a palavra da vez quando o assunto é gestão de pessoas.

É preciso que o líder seja capaz de desenvolver sua empatia para conseguir identificar a melhor forma de se comunicar com cada colaborador, bem como as mudanças de comportamento que cada um deles pode apresentar.

Seja na gestão de empresas quanto na gestão de clientes, é preciso se atentar para a tecnologia e a melhor forma de otimizar seu trabalho.

Tem alguma dúvida sobre o tema? Deixe um comentário.

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Aqui neste blogpost vamos relembrar as principais mudanças que a nova Lei 14.300 promoveu e como serão valorados os créditos de energia.

Também vamos falar sobre o PL 2703 que adia a lei 14.300 e contribui fortemente com o mercado solar da geração distribuída.

O que é a Lei 14.300?

É uma lei federal que representa o Marco Legal da GD, dos componentes tarifários, transição, direito adquirido e em como esses componentes vão ter que ser valorados pela ANEEL (Agência Nacional de Energia Elétrica).

A lei 14.300 foi sancionada no dia 06 de janeiro de 2022 com dois vetos vindos do congresso nacional.

O primeiro veto foi com relação à possibilidade de fazer loteamentos solares em reservatórios de hidrelétricas.

O segundo veto presidencial foi referente ao Artigo 28, que definia a minigeração distribuída como projetos de infraestrutura de geração de energia elétrica, para o enquadramento no em programas de crédito e incentivo, como o Fundo de Investimento em Participações em Infraestrutura (FIP-IE) e o Regime Especial de Incentivos para o Desenvolvimento da Infraestrutura (REID).

Mas apesar dos dois vetos a lei foi publicada e ela é superior à resolução normativa REN 482.

Principal Mudança

Com a lei, todos os projetos desenvolvidos a partir de meados de janeiro de 2023 vão deixar de ter a compensação de créditos de 1kWh (quilowatt-hora) para 1kWh (quilowatt-hora) e vão passar a ter uma compensação parcial, porque os novos projetos vão passar a remunerar o fio B, que é o fio que remunera a distribuidora de energia, parte do fio A que remunera as transmissoras de energia e os encargos de pesquisa e desenvolvimento e a tarifa de fiscalização do setor elétrico.

No geral, os projetos de menor porte (telhado), vão pagar somente o fio B, enquanto outros  vão pagar as outras componentes.

Atenção: Só vão pagar as componentes tarifárias os projetos cuja solicitação de acesso seja protocolada a partir de meados de janeiro de 2023. Projetos desenvolvidos ainda em 2022 vão manter essa compensação integral de 1kWh para 1kWh.

Outra observação importante é que o pagamento desses componentes vai se dar de forma escalonada (gradativa ao longo do tempo) conforme o exemplo abaixo.

Essa mudança foi a principal alteração trazida pela lei 14.300.

Quando começam as cobranças?

Até o presente momento as mudanças iniciam a partir do dia 07 de janeiro de 2023 de forma escalonada para os novos projetos, isto é, a porcentagem de cobrança tem um aumento gradativo com o passar dos anos.

Com isso o integrador solar estaria com o prazo contado para vender sistemas sem a taxação.

Mas uma nova oportunidade surgiu, o PL 2703 que modifica a lei 14.300 a fim de adiar a taxação solar para 2024.

O que é o PL 2703 e qual impacto ele tem no mercado da geração distribuída?

O PL 2703 altera a lei 14.300 com o objetivo de acrescentar doze meses ao prazo em que pode ser protocolada solicitação de acesso. 

Neste momento ele segue em votação no plenário até a próxima terça-feira, 06 de dezembro de 2022, onde finalmente será definido, diz Hewerton Martins, presidente do Movimento Solar Livre (MSL).

Ele também afirma que aconteceram muitas reuniões dentro e fora do congresso junto às equipes de transição a fim de alertar o maior número de pessoas possível. Com êxito muitas pessoas que antes não sabiam do assunto agora defendem a energia solar.

Em caso positivo, o grande benefício para o consumidor de energia elétrica é o tempo ganho para aderir o sistema solar fotovoltaico e economizar energia. E para o integrador solar vender mais sistemas com argumentos de venda sobre o tempo escasso devido ao PL 2703.

Ações que devem ser tomadas

Ficam algumas sugestões para você, integrador solar, fazer parte disso ajudando esse movimento:

• Peça para seu deputado votar a favor do projeto (PL 2703)
• Compartilhe todas as informações com seu time de clientes e colaboradores para que todos possam ajudar a geração distribuída, afinal, todos ganham com isso
• Continue vendendo e “solarizando” porque no presente momento a única certeza é a data de início da lei 14.300, dia 07 de janeiro de 2023.
• Assista nosso vídeo falando um pouco mais sobre a Lei

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O Serviços de Acompanhamento e Manutenção da Usina (SAMU) é um quadro digital pra gestão visual das atividades e ações de pós-vendas do integrador solar.

Para que serve o SAMU da SOLARVIEW PRO?

O SAMU serve para facilitar a vida do integrador solar e tornar o processo de pós-vendas mais eficiente, organizando as atividades do pós-venda solar de forma simples e intuitiva para se gerenciar.

Como funciona o SAMU da SOLARVIEW PRO?

Pra usar o SAMU, você deve ser um assinante da SOLARVIEW PRO.

Se ainda não assinou, clique aqui ou fale com um especialista

Como um bom quadro de gestão visual dos processos, o SAMU é organizado em etapas sequenciais que permitem o integrador solar registrar o processo de pós-vendas.

Em cada etapa, podem ser criados cartões que representam cada uma das atividades ou ações de pós-vendas. As ações podem ser:

• Reativas – solicitadas a partir do chamado de algum cliente; ou
• Ativas/Pró-ativas – criadas sem a necessidade de chamado do cliente.

Nos cartões, são registradas as informações essenciais para especificação da atividade nos campos:

• Nome da atividade
• Descrição – O que fazer, Porque fazer, outros informações
• Data – Quando deve ser entregue
• Responsável – Quem é o responsável pela atividade
• Checklist – Como realizar a atividade
• Status – Qual o estado atual da atividade
• Detalhes – Histórico da atividade

Com o SAMU, você qualifica a gestão das suas atividades e permite que sua equipe cuide mais e melhor dos seus clientes.

Simplifique seu pós-vendas, conte com a Central de monitoramento e pós-vendas SOLARVIEW PRO para se diferenciar no mercado de energia solar e ter mais eficiência nos processos de pós-vendas, operação e manutenção.

SolarView – Monitoramento, Pós-venda e Sucesso do integrador solar.

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A Solarview, recebeu um aporte no valor de 4 milhões de reais da Cedro Capital, gestora de recursos independente sediada em Brasília-DF, com foco de atuação na região central do Brasil.

Com milhares de clientes integradores na base, a SolarView fortalece o propósito de expandir a energia solar oferecendo soluções que agreguem valor à fase de Pós-vendas do integrador solar.

As soluções de software e hardware são focadas no Monitoramento, na Operação e Manutenção das usinas fotovoltaicas.

O investimento da Cedro Capital viabiliza maior agilidade no desenvolvimento de inovações como o:

• SAMU – Sistema de Atendimento e Manutenção da Usina que facilita a gestão de atividades de pós-vendas do integrador solar (clique aqui para saber mais); e o
• Marketplace SolarView – Primeiro marketplace de serviços de pós-vendas do Brasil que possibilita ao integrador solar vender seus serviços de pós-vendas dentro do Super Aplicativo SolarView (clique aqui para saber mais);
• Entre outras como o medidor com desagregação de cargas e mais (clique para saber mais);

O mercado de energia solar representa uma revolução social, econômica, tecnológica e sustentável. 

Os consumidores de energia passam a acompanhar com mais atenção as informações de energia; eles agregam mais tecnologia em suas casas, comércios, indústrias; capturam valor através de uma nova forma de gerar economia através de uma forma limpa e renovável. Além de gerar emprego, renda e arrecadação.

Neste contexto, tendências como o armazenamento de energia, o mercado livre de energia para consumidores de baixa tensão e a mobilidade elétrica, por exemplo, são fatores de desenvolvimento econômico e tecnológico inevitáveis.

E todos eles têm em comum, entre outras, uma componente essencial: a informação da produção e consumo de energia elétrica.

Por isso que todas as soluções da SolarView buscam gerir e tratar estas informações para que o integrador solar possa oferecer mais e melhores serviços e o consumidor/prossumidor de energia elétrica, possa usufruir de mais valor.

Este aporte simboliza:

O reconhecimento pela história da SolarView, pelo valor gerado e os resultados obtidos; e, principalmente:

A confiança no propósito e no projeto que a SolarView criou para auxiliar o integrador solar, promover o crescimento do mercado de energia solar e dar poder ao consumidor na nova era da energia;

Por isso somos gratos a todos que estão construindo esta história:

• #SolarViewers. A cada membro do time que entrega sua energia para alcançarmos os resultados;
• A você, integrador solar, que faz parte de nossos milhares de #clientes, nossos maiores investidores, que confiam no propósito, acreditam nas soluções e auxiliam em nossa evolução;
• Cedro Capital por topar impulsionar e nos acompanhar nesta jornada;

Na SolarView, nós demos evidência a 5 princípios:

Inovar, Evoluir, Ser ético, Gerar resultado e Ser feliz.

São 5 pilares que guiam nossas ações e que nos permitem superar desafios.

E, agora, não será diferente.

Bora com a gente!

Bora View.

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O PROJETO DE LEI DA ENERGIA SOLAR VIROU LEI

Agora o integrador solar precisará se reinventar para transformar ameaças em oportunidades! Você está preparado?

A lei número 14.300 de 06 de janeiro de 2022 foi sancionada (em “clientês”, significa que ela foi assinada) pelo presidente e já está em vigor, ou seja, ESTÁ VALENDO!

Então, de acordo com o texto aprovado, será considerado um período de transição resumida da seguinte forma:

1) Quem já tem energia solar, mantém as regras atuais até o final de 2045;

2) Quem protocolar solicitação de acesso junto à distribuidora de energia elétrica até 12 meses da publicação da lei, mantém as regras atuais até 2045;

3) Depois disso, quem solicitar acesso à distribuidora protocolar solicitação de acesso junto à distribuidora irá pagar uma parcela dos custos relativos a distribuição sobre a ENERGIA ATIVA COMPENSADA da seguinte forma:

De 07 de janeiro a 31 de dezembro de 2023 paga 15%;
Em 2024, paga 30%;
Em 2025, paga 45%;
Já em 2026, paga 60%;
Em 2027, 75%;
Em 2028? 90%;
E no período de 01 de janeiro a 31 de dezembro de 2029 ,paga a regra do artigo 17.

E o que diz a regra do artigo 17?

A regra diz que “após o período de transição de que tratam os arts. 26 e 27 desta Lei, as unidades participantes do SCEE (Sistema de Compensação de Energia Elétrica) ficarão sujeitas às regras tarifárias estabelecidas pela ANEEL (Agência Nacional de Energia Elétrica) para as unidades consumidoras com microgeração ou minigeração distribuída”. Ou seja, tudo volta pras mãos da ANEEL.

Aí você se pergunta: “Tá, mas e daí?! O que vai acontecer com o mercado?”
Depende, afinal, olhando única e exclusivamente para esta regra, pode-se concluir que a atratividade econômica tende a diminuir. Sim, porque é melhor pagar 0% taxas do que 15% ou mais!

Haverá uma demanda intensa nos próximos 12 meses para garantir as regras atuais até 2045? Sim! E você deve usar isso como argumento de venda!
Depois de 2023 a demanda pode diminuir? Sim e não! Sempre pode diminuir, mas não há qualquer garantia de que isto vá acontecer porque a Geração Distribuída (GD) continua sendo atrativa.

E você acredita que a energia elétrica vai ficar mais barata neste período? Eu acho que não. Portanto, sem desespero!

Mas além de considerar a receita a partir dos projetos, é importante entender que 100% dos sistemas fotovoltaicos que você instalou precisam de manutenção! Sim, eles precisam de um mínimo de cuidado pra manter o desempenho que foi prometido na hora da venda. Isto, por si só, é uma grande oportunidade de você desenvolver os serviços de pós-vendas solar e aumentar os seus ganhos por todo o período de funcionamento das usinas instaladas;

O “como fazer isso” é um tema que nós abordaremos mais intensamente neste mesmo canal em algum momento que você saberá quando, por isso, fique ligado!

E compartilhe conosco: Após a publicação da lei, como você está?
Animado? Preocupado? Determinado? Ou outro sentimento?

Compartilhe conosco e comente se você gostou e o que gostaria de ver/ouvir na sequência…

O post O PL5829 virou a Lei 14.300 e agora o integrador solar deve inovar! apareceu primeiro em SolarView.

A maior plataforma integrada para o monitoramento de energia solar do Brasil irá trazer, dos dias 08 a 11 de março, inovações do mercado e novas estratégias para melhorar a gestão de usinas fotovoltaicas

  Quais estratégias buscam ser mais eficientes para alavancar o rendimento de uma usina fotovoltaica? Buscando organizá-las de maneira única e exclusiva ao integrador solar, a SolarView realiza, dos dias 8 a 11 de março, às 20h, a primeira edição da Solar Week.

  O evento 100% online e gratuito contará com profissionais dos ramos de marketing digital, vendas, gestão de negócios, projetos, instalações e outros itens importantes que buscarão contribuir ainda mais com a geração de energia solar.

  A semana de lives contará com as palestras:

08/03 – Do marketing digital para vendas: Como gerar leads qualificados;

09/03 – Integrador 4.0: Automação do processo de vendas;

10/03 – Como comprar melhor / De integrador para integrador;

11/03 – Como gerar novos negócios com o seu pós-venda;

De acordo com Roger Santos, líder comercial na SolarView, o evento busca “trazer conteúdos de relevância, com players de representatividade para o integrador solar”. O círculo de palestras será transmitido pelo Instagram e YouTube da startup. Acesse aqui para cadastrar-se e conhecer os palestrantes.

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A pandemia de Covid-19 trouxe grandes impactos às companhias fornecedoras de energia elétrica, tendo em vista que com o isolamento social, surgiu também uma diminuição no consumo de energia dos setores industriais, comerciais e de serviços.

Com isso, as distribuidoras passaram a correr o risco de entrarem em falência, o que prejudicaria o fornecimento de energia em todo o país. Empréstimos foram feitos e, ao todo, a dívida chegou a R$ 15,3 bilhões: a chamada Conta Covid.

Para arcar com a dívida, um aumento médio de 14,5% foi anunciado na segunda semana de fevereiro, que passará a ser aplicado aos consumidores a partir de março de 2021. Ao todo, o reajuste será aplicado nas 53 distribuidoras do Brasil, além de outras sete licenciadas.

BUSCA POR NOVAS ALTERNATIVAS

  Ainda que a energia convencional esteja passando por turbulências, um mercado que tem despontado é o de energia solar. Mesmo com a pandemia, o mercado fotovoltaico apresentou recordes no Brasil durante 2020; de acordo com a Associação Brasileira de Energia Solar Fotovoltaica (Absolar), a potência instalada em energia solar no país atingiu a marca de 7,5 GW em 2020.

Em comparação ao ano anterior, o mercado teve um crescimento de 64%. Foram mais de R$ 13 bilhões em investimentos, que resultaram na geração de milhares de novos empregos, além da promoção de energia limpa e renovável.

  Muitos têm visto a instalação de energia solar como um grande investimento. Por ter um longo período de vida útil, uma usina fotovoltaica depois de instalada necessita apenas de gastos com manutenções e limpezas preventivas. Com uma frequente busca por alternativas econômicas e sustentáveis, a adesão e escolha pela energia solar tende a crescer ainda mais.

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